SOCOTEC : Que sommes-nous devenus pour nos managers et notre Direction ? Des EBITDA sur pattes !

Nous les intéressons tous, nous sommes indispensables pour leur business plan et leurs primes de fin d’année… mais : Depuis le mail de M. Hausknecht, qui ne nous était pas destiné et qui a occasionné un « prémice » de droit d’alerte économique et social de la part du Comité d’Entreprise, resté sans suite ; Voici celui de M. Richer, Directeur des opérations BU Installations et Equipements France, en date du 06/11/2017 et qui ne nous était toujours pas destiné !

Nous les intéressons tous, nous sommes indispensables pour leur business plan et leurs primes de fin d’année… mais : Depuis le mail de M. Hausknecht, qui ne nous était pas destiné et qui a occasionné un « prémice » de droit d’alerte économique et social de la part du Comité d’Entreprise, resté sans suite ; Voici celui de M. Richer, Directeur des opérations BU Installations et Equipements France, en date du 06/11/2017 et qui ne nous était toujours pas destiné !

« Les prévisionnels remontés pour novembre et les risques de non atteinte du budget de décembre nous conduisent à lancer le plan d’actions suivant :

  • Réalisation des prévisionnels de décembre pour mercredi soir – Tous les Managers de la BU
    • Une analyse des prévisionnels sera faite vendredi. Les prévisionnels sont à compléter sous P.
  • Interdiction des CP et RTT avant le 31/12 pour tous les collaborateurs n’ayant pas respectés les consignes. Nous allons avoir la liste avec la DRH – TOUS
    • Recadrage des Managers n’ayant pas fait respecter les consignes
    • Pour ces personnes, il n’y aura pas de formation en 2018 afin de récupérer les jours
  • Pour les autres, CP et RTT soumis à validation d’ores et déjà auprès des Directeurs de Pôle et Directeurs des Opérations – TOUS
    • Selon les prévisionnels à remonter vendredi -> on se réserve le droit d’interdire la prise pour tous les productifs de la BU
  • Sous-traitance par agence : les Directeurs des opérations imposent les mouvements
    • L’objectif est de prioriser les pôles avec des commandes rentables et acquises
  • Planification à 100% de tous les intervenants avec le périodique : ne pas prévoir de trous avec le ponctuel – TOUS
  • Mise en place de capacité additionnelle – TOUS :
    • Travail le samedi, heures sup et rachat de RTT si et seulement si les intervenants sont planifiés à 100%
    • Interdiction de déplanifier le pério : production du ponctuel en plus (cf point ci-dessus)
    • Réalisation des continuités avec intérimaires pour le cas de contrat au maximum (pas de mobilisation de nos techniciens sur nos continuités)
  • Ouverture de Socotec Community à toute la France – Tous sous le pilotage de Coline
    • Diffusion de missions sur l’ensemble du territoire et pas seulement dans les zones ciblées aujourd’hui
  • Encours suivis directement par les Directeurs de Pôle
    • Réunion avec chaque agence pour plan d’action de traitement des encours
    • Suivi des encours de façon hebdo par le comité de la BU

Je vous invite à une call mercredi prochain de 17H à 18H. » Sorry for my english (lol)

Toujours des représailles, toujours des menaces, toujours du chantage, toujours du Socotec Précarity …et jamais assez de fric et pas le moindre merci !

Les notes des directeurs des Opérations, sont en opposition avec celles de la DRH… Y a-t-il encore un pilote dans l’avion ?

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