Une Car Policy offrant le meilleur rapport modèle/contribution salarié de notre industrie.
Jusqu’à fin 2022, après c’est l’inconnue !
Des régimes de complémentaire santé et de prévoyance SOCOTEC qui offrent parmi les meilleures garanties de notre secteur pour les cotisations salarié les plus faibles.
Négocié par notre Direction pour 2 années, après ?
Des salaires à la médiane du marché et un process équilibré de revue annuelle des rémunérations, fondé sur le principe du « pay for performance »
Parlez-en aux « Tech » 2018, 2019, 2020 et 2021 des Equipements … Avec leur 24 k€ annuel, passé à 26 pour les Tech 2022. En plus ils doivent les former ! Aucune filiale n’a signé un accord NAO pour 2022.
Des emplois stables et durables avec un taux de CDI de 98,5%.
Avec un Turn over de 15%, certaines agences ont changé leur personnel en 3 ans !
La structure capitalistique conjuguée à l’ambition de notre Groupe qui créent un environnement de performance et d’excellence.
Fuite des compétences, perte de nos valeurs, course au profit au détriment de la qualité !
Le partage des résultats à travers la participation et bientôt complété par un intéressement.
Un intéressement bientôt ? peut-être en fonction de ce que Socotec voudra bien lâcher pour fidéliser ses salariés. A ce jour, rien n’est joué, bien au contraire, mais nous ne signerons pas pour des clopinettes.
Avant de se vanter de tenir prochainement un accord, il serait souhaitable pour notre Direction d’en assurer le socle.
RSE : Réelle Source d’EBITDA. La première impression n’est pas forcément la bonne !
Pour simple information, les Comité d’Entreprise n’existent plus depuis les ordonnances « Macron » soit depuis l’Ordonnance n° 2017-1386 du 22 septembre 2017 relative à la nouvelle organisation du dialogue social et économique dans l’entreprise et favorisant l’exercice et la valorisation des responsabilités syndicales. L’ordonnance n° 2017-1386 est ratifiée par l’article 3 de la loi n° 2018-217 du 29 mars 2018.
Le service communication de Socotec devrait se recycler !