Voici les informations CGT recueillies lors de la première réunion concernant la scission d’Atos en Comité Social & Economique Central Atos France

Ayez confiance, croyez en la communication d’Atos !

La direction souhaiterait que les informations sur la scission transmises à vos représentants du personnel
soient « strictement confidentielles ». Elle souhaite contrôler et orienter sa communication en interne car il
faut bien continuer à produire a maxima et ne pas démotiver les salariés !
Vos élus CGT considèrent que les informations sociales qui leur sont divulguées doivent être connues aussi des salariés. Il s’agit de leurs conditions de travail, contrats, statuts et de leur avenir proche ou à moyen terme. Comment les écarter de l’information qui les concerne directement ?

La CGT vous informe et vous informera. Elle sera à vos côtés dans les combats à mener contre cette scission, dont la direction prétend que c’est une opportunité !!!

Objet et objectif du projet de scission

Les intentions de la direction sont les suivantes :

Créer 2 groupes distincts :
- Une nouvelle SA de droit français, Evidian (nom provisoire) regroupant les activités Digital, Cyber et BDS et pouvant devenir une Société Européenne
- Une nouvelle holding Atos détenue par Atos SE, regroupant les activités Tech Foundations dont l’Infrastructure, DCH, TS, Digital Workplace, UCC (Unify).
Permettre une meilleure valorisation des activités Digital et BDS en tant que groupe distinct.
Accroître les ressources financières du Groupe Atos à l’avenir grâce à la monétisation d’une participation de 30 % dans Evidian.
Objectif final après scission : introductions séparées en bourse des deux groupes au périmètre des holdings Atos et Evidian.

Une première synthèse…

La lecture de l’ensemble du document sur l’information-consultation diffusé à vos représentants du personnel dégage un sentiment de hauts risques, dans un temps long, sous de multiples contraintes, et de rendez-vous espérés de croissance, avec pour coupe générale des remboursements de prêts non garantis, c’est-à-dire d’échéances impératives de remboursements aux banques… Attention danger !
On sait ce que va couter la scission (1,4 Mds €), pour le bénéfice, rdv en 2025 ! C’est bien hypothétique !

On se retrouve dans une cascade de conséquences : les banques exigent une réorganisation capitalistique qui provoque des découpages juridiques, qui façonnent les organisations de production…
Pas sûr que cela soit la bonne logique et l’adéquation vis-à-vis des besoins clients !!!

Atos : une scission nucléaire non contrôlée

La CGT est en colère. Le projet de scission – du moins les informations communiquées – démontrent que la motivation est uniquement de la spéculation financière. En fait, l’objectif est l’introduction en bourse d’une nouvelle holding intitulée provisoirement Evidian qui deviendrait le « moteur à cash » de l’entreprise. Il s’agirait d’un « BDS XL » auquel on aurait ajouté les activités cloud et digital, le projet était dans les cartons depuis au moins quatre ans mais ce n’était pas le bon moment boursier. Cela l’est maintenant de par l’urgence de la situation.
Atos peut jouer – avec les échecs qu’on lui connait ces trois dernières années ! – au bonneteau avec les actions de ses entreprises, elle ne peut pas s’exempter de sa responsabilité sociale envers les salariés.
La traduction de la scission capitalistique en organisation est une catastrophe et ne répond à aucune analyse rationnelle. Le discours de la transformation est intenable (à part peut être pour Mc Kinsey) et proclame des illogismes :

Atos est un grand groupe leader mondial et deviendra deux groupes plus puissants en étant coupé en deux !
Les deux groupes ont des trajectoires différentes de croissance et donc doivent posséder des structures juridiques séparées. Mais alors pourquoi la dette de Tech Foundations devrait être supportée par Evidian, alors que la solidarité est déjà de mise dans un groupe unique ?
La différenciation Atos reposait sur un positionnement unique : produire avec une taille critique des activités sur toute la chaine de valeur d’une ESN ; de la construction des supercalculateurs jusqu’au consulting. L’éclatement implique non seulement une banalisation des services Atos pour les clients, mais aussi un affaiblissement des offres.
Déjà apparaissent les failles de partage du monde Atos : suivant les sujets, suivant les chiffres d’affaires et les relations clients, suivant les lieux, les influences occultes des managers, on aperçoit déjà des chevauchements de mêmes secteurs de marchés. Les organisations sont détourées au doigt mouillé.
Cela annonce des confrontations fratricides et stériles entre les deux groupes.
L’économie du projet est une gabegie : séparation physique des locaux, multiplication des réseaux & IT, doublement des fonctions transverses, accords croisés prévus de sous-traitance qui seront sanglants entre un groupe voulant vendre au plus cher, et l’autre acheter au plus bas !
La relation client sera entachée par des explications vaseuses d’Atos sur les changements d’interlocuteurs, de raisons de sociétés, voire de certaines ruptures de contrats au forfait non rentables (Atos s’est engagé mais s’est trompé, oups…) !

Ce qui est le plus affligeant, ce sont les actions de redressement annoncées pour les deux groupes. Des idées novatrices et estimées positives, jamais déployées chez Atos, voyez plutôt :

Augmenter les prix, améliorer les marges

Accélérer encore plus puissamment l’off-shore
Accentuer les plans de lean
Réduire les strates de management
Contenir les salaires dans les pays à fort coût et rajeunir la pyramide des âges
Réduire les locaux

Au-delà de la farce, le tout est l’annonce d’un véritable démantèlement, au début par des ventes par appartements de petites sociétés du groupe, puis les immeubles d’entités, puis – dans un futur hypothétique -, lorsque les deux avatars Atos seront stabilisés, la possibilité de vente du tout !

Et les salariés, dans tout cela ?