ASTEK : Communication semestrielle – 2e semestre 2024

Le problème des 3 portes de sortie d’Astek

Derrière chacune des portes, c’est Astek qui est gagnant.

Les effectifs des sociétés du groupe Astek continuent à diminuer depuis un an. Le groupe Astek procède de 3 façons différentes pour sortir les salariés dont il veut se séparer.

Le licenciement : Astek justifie comme il peut, parfois assez légèrement, le licenciement d’un salarié qui ne rapporte pas assez. C’est l’option privilégiée par Astek car c’est aussi la plus économique. En licenciant un salarié pour faute grave, Astek ne paye presque rien. Et si les raisons sont insuffisantes, le salarié peut toujours attaquer aux prud’hommes, prendre un avocat à 2000€ et attendre des années. Mais un trop grand nombre de licenciements pour faute peut éveiller les soupçons de l’inspection du travail qui pourrait requalifier ces licenciements pour faute en licenciements économiques déguisés.

La rupture conventionnelle : Quand Astek a trop licencié pour faute, ou pour certains salariés protégés, Astek peut décider d’opter pour la rupture conventionnelle. Cela consiste à signer un formulaire qui met fin au contrat de travail d’un commun accord (si un manager dit à un salarié que c’est soit la rupture conventionnelle soit un licenciement pour faute grave, là l’accord est un peu moins commun). La rupture conventionnelle permet de choisir la date de départ, l’indemnité, et coûte légèrement plus cher qu’un licenciement pour faute grave. Mais les ruptures conventionnelles arrivent directement sur le bureau de l’inspection du travail pour validation, qui devrait remarquer si elles sont trop nombreuses.

La transaction : Quand le groupe Astek a trop eu recours aux deux options habituelles, il exploite les articles 2044 et 2052 du code civil. « Par des concessions réciproques », les deux parties déclarent un litige résolu et renoncent à toute procédure l’une contre l’autre. Astek peut licencier un salarié sans même respecter la procédure légale si le salarié accepte la transaction : le salarié ne pourra jamais attaquer Astek aux prud’hommes, quel qu’en soit le motif. Attention, si vous devez accepter une transaction, vérifiez bien qu’Astek ne vous doive plus d’arriéré (prime en retard, frais reportés, …) car la transaction met fin à tout litige ! Si vous constatez un arriéré, pensez à l’inclure dans le montant de la transaction. Et n’acceptez pas une transaction qui serait bien inférieure à ce que vous coûteriez à Astek !

Pour plus de renseignements sur la transaction chez Astek, consultez le reportage complément d’enquête du 10 Septembre 2020, en vous adressant à la section FO qui est à l’origine du documentaire.

Si vous recevez de nombreuses propositions de déplacement ou de missions qui ne sont pas en lien avec vos compétences, si votre responsable vous annonce que l’activité du groupe ne permettra pas de vous donner du travail dans le domaine pour lequel vous avez été embauché (« du fonctionnel ? Mais on ne fait plus ça, on ne fait plus que des missions de développement ! »), si vous êtes convoqué pour être mis en défaut par vos responsables, convoqué à un entretien préalable à licenciement, ou plus généralement dès que vous craignez pour votre travail ou celui d’un de vos collègues, contactez sans attendre la section syndicale de la CGT.

Mais combien ça coûte à l’employeur un licenciement ? Quand accepter un accord ?

Si vous êtes licencié, vous pouvez prétendre à l’Indemnité de Licenciement et, sauf faute grave, à l’Indemnité de Préavis. Le montant dépend du salaire brut moyen des 12 ou des 3 derniers mois, S

Pour un cadre

Avec moins de 2 ans d’ancienneté, IL= S * (Ancienneté/4). Au-delà de 2 ans, IL = S * (Ancienneté/3)
IP = 3 * S (on peut ajouter 10% d’indemnité de congés payés afférents si le salarié ne les prend pas)

Pour un ETAM

Avec moins de 10 ans d’ancienneté, IL= S * (Ancienneté/4). Au-delà de 10 ans, IL = S * (Ancienneté/3)
S’il a moins de 2 ans d’ancienneté et un coefficient < 400, IP = S, sinon IP = 2 * S (+ 10%)

Ça c’est ce que perçoit le salarié, mais combien ces montants coûtent à l’employeur ? Il faut majorer ces montants d’environ 32% pour inclure les charges patronales.

Plusieurs salariés ont rapporté que leur responsable leur a dit « signe la transaction pour 3000 € ou ce sera licenciement pour faute. Tu veux 3000 € ou rien ? ». On vous le répètera toujours, mais personne ne pourra vous obliger à signer. Si vous n’êtes pas d’accord, ne signez rien. Le licenciement pour cause réelle et sérieuse d’un salarié cadre rémunéré 3500€ bruts depuis 2 ans, avec nos calculs, coûterait 16940€ à Astek ! En contestant un licenciement pour faute grave aux prud’hommes, ce salarié gagnerait plus de 6 mois de salaire, et Astek paierait 28826€. La transaction arrange plus Astek que le salarié, pour être juste, son montant devrait être proche du coût du licenciement, bien plus que de 3000€.

Comment on prend des congés ?

Ça dépend si c’est selon Astek ou selon la loi !

Chez Astek, c’est nouveau : vous recevez plusieurs fois par an des courriers pour vous informer que la direction impose des congés aux périodes de faible activité. Aucune consultation n’est menée, si vous avez des réunions planifiées, si vous avez déjà des congés, les courriers partent indistinctement !
Mais est-ce que la direction en a le droit ?
Pas selon l’inspection du travail, qui rappelle les règles de la convention collective, articles 23 à 26 : pour imposer des congés, l’entreprise peut soit fermer l’agence, soit établir des congés par roulement après consultation du CSE. Mais aucune agence ne ferme et aucune consultation n’a lieu…
Au lieu de se conformer aux textes de loi et de consulter les salariés pour respecter leurs préférences, Astek préfère passer en force et s’armer d’avocats. Votre manager vous déclarera des congés sur Simus, les validera et les fera valider. C’est alors qu’il faudra contacter votre manager pour discuter de vos obligations personnelles et professionnelles pour déplacer ces congés, sans garantie.

Pour vos prochains congés, prenez les devants : prévenez votre manager de vos dates de départ choisies en accord avec votre client et vos impératifs familiaux !

ASTEK : Communication semestrielle – 2e semestre 2024

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