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La CGT estime que cette augmentation est indignee. Elle vous expose ses raisons.

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1 - Les CABINETS d’AUDIT, que disent-ils sur les salaires 2016 ?

  • REMUNERATIONS 2016 – Tous secteurs confondus : + 2,4 ou + 2,5% Cabinet Aon Hewitt et Towers Watson Secteur système d'information = + 2,9% Cabinet Robert HALF

Notre DIRECTION est INCOHERENTE, même avec le MARCHÉ.

2 - EFFORTS INTENSES des salariés de VWIS, depuis des années…

  • REORGANISATION en chaine, baisse constante des effectifs
    2003 - LAPASSAT (650 Salariés), 2009 - M. RENAUD – Création de DSI, de CSP SI, 2011 F. GITTON - Eclatement: VETECH, VWIS, VE DSI , 2013 – E. BLANCHOT - Fusion VWIS - VE DSI, rapprochement VE France – VP, 2014 – P. MALTERRE et DIZ, réorg. 2015, Réorg. - 2016 Nelle réorganisation de VWIS pour retour d'une partie de VETECH…

JAMAIS de BILAN sur les organisations mises en place ou prévues !

  • BAISSE importante des coûts - RAPPORT Cabinet APEX (remis au CE en novembre 2015)
    • Baisse des couts informatiques de l'Eau France de 30% entre 2013 et 2017
    • VWIS : baisse des coûts de la sous-traitance (renégociation du contrat VETECH).

SACRIFICE sur les salaires, les EFFECTIFS, les CONDITIONS de travail !!

  • Les PRESSIONS s’accroissent en 2016 - Rapport sur la "stratégie 2016" de VWIS (CE du 18 février 2016) : "pression sur les coûts", "méthodes optimisées, réactives, industrielles et agiles", "renouveau du modèle de management"...

Suppléments de PRESSIONS, sur nos vies personnelles pour 2016 !!

3 - PARTICIPATION et INTERESSEMENT

  • 2015 : Pas de participation (malgré un résultat de 472 K€) dû à une augmentation des "capitaux propres" d'après notre Direction financière Fin ...
  • 2016 : intéressement diminué de 25% (durée de résolution d’une affaire dépassée).

Des COMPLEMENTS mais qui ne combleront RIEN !!

4 - RATTRAPAGE des SALAIRES, INFLATION

  • Indice des prix à la consommation (IPC 2015) : argument de la direction = 0 % d'inflation !

C’EST FAUX !!

  • L'IPC ne tient pas en cpte : de la taille des ménages : de + en + de célibataires (Ex : prix du logt est plus important pour une personne seule) => + 0,9%. Mais aussi de l’effet qualité résultant de produits de + en + sophistiqués (clio 8500 en 90 à 13700 € en 2013) => + 0,3 % par an. Ou encore du logement (58% des français sont propriétaires de leur logt) Le rembt
    du crédit logement n'est pas pris en cpte dans l'IPC (car considéré comme un investissement) => + 0,2% par an. Enfin, le tabac est exclu dans l'IPC => + 0,1 % 

HAUSSE des PRIX 2016 : entre 1 et 2% !!

5 - DESENDETTEMENT du groupe

  • Action (nov 2013) = 7,38 maintenant 22€ (x3). Rendement : 2015 (3,3%), 2016 (3,8%), 2017 (4,2%) - Le dividende = le rendement d’une action. Dividende = 0,70 €

EN BONNE VOIE, MAIS AUCUN BENEFICE pour les salariés !!

Ce que PROPOSE la DIRECTION pour 2016 (cf. le tableau intégré au tract).

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Notre DIRECTION est INCOHERENTE, même avec le MARCHÉ.

2 - EFFORTS INTENSES des salariés de VWIS, depuis des années…

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JAMAIS de BILAN sur les organisations mises en place ou prévues !

  • BAISSE importante des coûts - RAPPORT Cabinet APEX (remis au CE en novembre 2015)
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SACRIFICE sur les salaires, les EFFECTIFS, les CONDITIONS de travail !!

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Suppléments de PRESSIONS, sur nos vies personnelles pour 2016 !!

3 - PARTICIPATION et INTERESSEMENT

  • 2015 : Pas de participation (malgré un résultat de 472 K€) dû à une augmentation des "capitaux propres" d'après notre Direction financière Fin ...
  • 2016 : intéressement diminué de 25% (durée de résolution d’une affaire dépassée).

Des COMPLEMENTS mais qui ne combleront RIEN !!

4 - RATTRAPAGE des SALAIRES, INFLATION

  • Indice des prix à la consommation (IPC 2015) : argument de la direction = 0 % d'inflation !

C’EST FAUX !!

  • L'IPC ne tient pas en cpte : de la taille des ménages : de + en + de célibataires (Ex : prix du logt est plus important pour une personne seule) => + 0,9%. Mais aussi de l’effet qualité résultant de produits de + en + sophistiqués (clio 8500 en 90 à 13700 € en 2013) => + 0,3 % par an. Ou encore du logement (58% des français sont propriétaires de leur logt) Le rembt
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HAUSSE des PRIX 2016 : entre 1 et 2% !!

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  • Action (nov 2013) = 7,38 maintenant 22€ (x3). Rendement : 2015 (3,3%), 2016 (3,8%), 2017 (4,2%) - Le dividende = le rendement d’une action. Dividende = 0,70 €

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    • Baisse des couts informatiques de l'Eau France de 30% entre 2013 et 2017
    • VWIS : baisse des coûts de la sous-traitance (renégociation du contrat VETECH).

SACRIFICE sur les salaires, les EFFECTIFS, les CONDITIONS de travail !!

  • Les PRESSIONS s’accroissent en 2016 - Rapport sur la "stratégie 2016" de VWIS (CE du 18 février 2016) : "pression sur les coûts", "méthodes optimisées, réactives, industrielles et agiles", "renouveau du modèle de management"...

Suppléments de PRESSIONS, sur nos vies personnelles pour 2016 !!

3 - PARTICIPATION et INTERESSEMENT

  • 2015 : Pas de participation (malgré un résultat de 472 K€) dû à une augmentation des "capitaux propres" d'après notre Direction financière Fin ...
  • 2016 : intéressement diminué de 25% (durée de résolution d’une affaire dépassée).

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  • Indice des prix à la consommation (IPC 2015) : argument de la direction = 0 % d'inflation !

C’EST FAUX !!

  • L'IPC ne tient pas en cpte : de la taille des ménages : de + en + de célibataires (Ex : prix du logt est plus important pour une personne seule) => + 0,9%. Mais aussi de l’effet qualité résultant de produits de + en + sophistiqués (clio 8500 en 90 à 13700 € en 2013) => + 0,3 % par an. Ou encore du logement (58% des français sont propriétaires de leur logt) Le rembt
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HAUSSE des PRIX 2016 : entre 1 et 2% !!

5 - DESENDETTEMENT du groupe

  • Action (nov 2013) = 7,38 maintenant 22€ (x3). Rendement : 2015 (3,3%), 2016 (3,8%), 2017 (4,2%) - Le dividende = le rendement d’une action. Dividende = 0,70 €

EN BONNE VOIE, MAIS AUCUN BENEFICE pour les salariés !!

Ce que PROPOSE la DIRECTION pour 2016 (cf. le tableau intégré au tract).

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